建筑行業的工人越來越難管理了,工資低了,不做;太累了,不做……總之就是這也不做那也不做,這是為什么呢?從整個建筑行業來說,勞務用工形式是難以管理的一大主因。建筑行業多年來都是層層分包的形式,從上游到下游涉及一大批人員和企業,這導致了管理線過長。從建設方到工人,一個指令的傳達需要一層又一層,中間的過程相當復雜。
獨特的勞務用工形式讓這個行業注定不能實現類似工廠那樣的直系管理,由此引發的一系列問題也就更加突出。
從工人的角度來說,在包工的情況下,工程施工人員的工資一天高可達800元。勞務工人的生活水平也在逐步提升,那么他們對工作環境和作業心情也多了很多選擇。天氣不好的時候我可以不去,心情不愉快了我也可以不去。所以工人挑活干也就成了常態。
哈爾濱建筑勞務公司提醒您另外一個問題就是,目前的工程勞務人員基本上已經偏老齡化,工人教育程度不高,而且項目越來越多,工人越來越少。很多項目為了搶工期就把工人搬來搬去,像游擊隊一樣四處伏擊。
工人到一個項目的時候,往往還沒認清管理人員就又被搬到了別的地方,所以流動性大也是難以管理的一大原因。還有很重要的一點,說工人難管的,是因為站在了工人的對立面。作為一名稱職的專業管理人員,勞務人員開始作業前,做到事前交底、事中宣貫和檢查,多說多糾偏,事后檢查可能就成為擺設。建筑施工人員管理難度加大是受多方面因素影響,而不單純是工人的原因,所以不能說是“工人越來越難管了”。